面对现代企业的生存和发展，需要建立危机意识，需要高度重视危机意识，需要正确认识、对待和解决企业面临的或即将面临的危机。对于企业危机的控制简单来讲需要从如下几方面着手：
1、树立强烈危机意识，创建蕴含危机意识的企业文化；
2、建立危机预防、确认、控制、解决、转化机制，比如建立危机预警管理系统，做好监测（时刻关注和分析国际动态国家宏观经济环境、行业走势、竞争对手动态、-全球品牌网-媒体信息、利益相关者的信息反馈、敏锐捕捉组织内部潜在信息等）；
3、建立企业危机管理小组；
4、制定危机管理计划（制定灵活多样的避险经营策略；针对引发企业危机可能性因素制定各种危机预案，危机预案包括危机管理的目标、策略对策、工作程序方法、方案运作条件、组织资源配置等）；
5、危机管理的控制与改进。
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